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リスクマネジメント

リスクマネジメント

グループ全体でリスクマネジメントに取り組んでいます

各事務所においては、現場業務に関連するリスクの洗い出しなど自立的にリスクマネジメント新規ウィンドウを開きますに取り組み、経営リスク管理委員会においては、グループ全体のリスクの評価・見直しや、予防措置ならびにリスク発現時の対応状況の検証を行うなど、継続的なリスクマネジメント活動を推進しています。

▼リスク管理体制

図:リスク管理体制

工事の安全管理の強化に取り組んでいます

≪重大事故リスクマネジメントシステムへの取り組み≫

以下の3項目をマネジメントシステムの柱としてPDCA新規ウィンドウを開きますを回し、工事の安全性を向上させる取り組みを実施しています。

○ 工事安全に関する社員教育の充実

リスク予見力などを向上させるため、実践的な研修を継続的に実施しています。

○ 重大事故リスクアセスメント

工事施工会社が策定する施工計画書に重大事故リスクに関する安全対策の記述を求め、受発注者合同で確認・共有を行い、工事の安全性を高めています。

○ 安全協議会活動の強化

現場の安全パトロールにおいて、重大事故リスクや施工計画の変更箇所等に関して重点的に確認しています。

また、安全協議会活動強化の一環として、各支社の安全協議会に「安全対策部会」、本社に「工事安全推進会議」を設置し、工事中事故の報告、事故対策の共有等の工事安全に関する取り組みを行い、全社的な工事安全レベルの向上を図る体制を構築しています。

写真:受発注者での協議状況

受発注者での協議状況

写真:受発注者で実施する安全パトロールの様子

受発注者で実施する安全パトロールの様子